Standpunkte von Softwareherstellern im Vergleich
Ein wesentliches Ziel der Implementierung von Business Software (ERP) ist die Abbildung, Anpassung und Optimierung von Geschäftsprozessen. Auf dieser Basis können manuelle Routinearbeiten durch automatische Vorgänge ersetzt werden. Dies wiederum führt zu einer Qualitätssteigerung von Arbeitsergebnissen und eröffnet zusätzliches Potential der Reduktion operativer Kosten.
Entgegen dieser einheitlichen Zielstellung haben Software Anbieter und deren Partner oft unterschiedliche Standpunkte hinsichtlich der Priorität kritischer Faktoren einer erfolgreichen Implementierung. Das Spektrum der Prioritäten umfasst dabei produktunabhängige Aspekte wie:
- Projektkoordination, -organisation.
- Qualität des Informationsfluss im Projekt insbesondere zwischen Business und IT.
- Kulturelle Aspekte bei internationalen Projekten.
- Vollständiges und hierarchisches Pflichtenheft.
Als typische erfolgskritische Produktanforderungen werden zusätzlich häufig genannt:
- Hohe Kompatibilität durch vorkonfigurierte Standard Prozesse.
- Hohe Branchenkompetenz und entsprechende Vorkonfiguration der Lösung.
- Offenheit und Integration zur leichten Anbindung externer Systeme.
- Flexible Anpassung von Funktionalitäten möglichst ohne Spezialwissen.
- Intuitive Bedienung durch hohe Benutzerfreundlichkeit.
- Stetige technologische und funktionale Erneuerung durch Releasefähigkeit.
Lesen Sie mehr über den Standpunkt der Bison Schweiz AG im Vergleich mit ABAS Software AG (abas), itelligence AG (SAP), Microsoft (Axapta, Navision), SoftM Comarch (Semiramis) oder oxaion AG (oxaion ERP).