Einführung: Greenax für den Stahlhandel bei GERO
Greenax, die prozessorientierte Business Software von Bison ist bei der Gelsenkirchener Rohrhandelsgesellschaft mbH (GERO) seit Januar 2009 produktiv im Einsatz und überzeugt dabei in allen Funktionen. Von den GERO Mitarbeitern wird Greenax durchweg positiv aufgenommen. Nicht zuletzt dank der hohen Flexibilität und einer deutlich gesteigerten Bestandsgenauigkeit.
GERO ist seit der Gründung 1977 stetig gewachsen und gilt heute als Spezialist für nahtlose normal- und starkwandige Stahlrohre. Ein lückenloser Service für maximale Kundenzufriedenheit sowie durchgängige Zuverlässigkeit und Fairness in der Zusammenarbeit mit allen Marktpartnern sind der Anspruch von GERO. Deshalb verlangen massgeschneiderte Leistungen aus dem Hause GERO nach einer zuverlässigen Warenwirtschaft. Diese soll nebst einem schnellen, reibungslosen und übersichtlichen Arbeitsablauf für marktgerechte Angebote aus dem Hause GERO sorgen.
Greenax für den Stahlhandel
Der Einsatz einer prozessorientierten Warenwirtschaft erfolgt im Falle von GERO durch Greenax. Die Business Software unterstützt dabei GERO mit der optimalen Übereinstimmung von Funktionalität und Technologie. Ebenso als kompetente und flexible Drehscheibe zwischen der Stahlproduktion und der verarbeitenden Industrie. Kunden und Partner werden über die Unternehmensgrenzen hinweg mit in die Wertschöpfungskette integriert.
Flexible und zuverlässige Geschäftsprozesse
Prozessorientierte Business Software gewinnt im Stahlhandel immer mehr an Bedeutung. Die Branchenlösung Greenax für den Stahlhandel ermöglicht GERO eine souveräne Abwicklung des Tagesgeschäfts. Zentraler Nutzen ist die Kombination aus einer durchgängigen Geschäftsprozessorientierung und der Bereitstellung aller notwendigen Ausprägungen eines Branchenreferenzmodells für den Stahl- und Röhrenhandel (Einzelreststückverwaltung, Multimengen, Fixmassabwicklung). Die flexible Branchenlösung unterstützt das systematische Waren- und Planungsmanagement. Dadurch wird eine merkliche Steigerung der Wertschöpfung erzielt. Die Bison hat Greenax implementiert. Die Projektsteuerung als auch Beratung hinsichtlich der Geschäftsprozesse wurde nebst Bison durch die IT Consult AG, Mannheim verantwortet.
Markus Gasser, IT-Consult AG Mannheim, Gesamt IT Verantwortlicher der Hoberg & Driesch Gruppe zur Bedeutung von Greenax: „Geschwindigkeit und Flexibilität bei der Gestaltung der Geschäftsprozesse erfordern mehr denn je die Bereitstellung einer prozessorientierten Software. Diese erlaubt es, über ein Baukastenprinzip neue Anforderungen an die Prozesse zeitnah und ohne aufwändige Entwicklungen umzusetzen.“